为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层岗位工作职责及职数设备1、部室组长、主住委员，副组长、副主住委员。重要竟聘主岗及职数详细下表。2、华北分工厂管理者、华北分工厂、华北分工厂副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
医院种类 | 中级工作岗位 设立 | 备 注 |
网络综合商务办公环境 | 1正3副 | 设行政机关、工程部护卫队、信心化副室主任 |
视野经济发展部 | 1正 |
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贸易市场规划设计部 | 1正2副 | 1名副职承当雄安的市场 |
卫生经营部 | 1副 | 稳定经理助理担任组织部长，由我司聘请；1个副职在雄安挂职，我局不竟聘。我局竟聘副职着重于消防栓和日常性稳定治工院作 |
工业维护部 | 1正1副 | 副职主要的负责任主设备文件的管理 |
质理的技术人员 | 2副 | 副总裁工身兼组长，由集团聘请。 1副职注重品质治理方法，1副职注重科技创新进步作文和水平治理方法 |
预预算服务发展部 | 1副 | 总副总工程师身兼部周围，由有限公司聘用 |
税务工作管理重点 （财务部部） | 1正2副 | 1副委员注重公司的台账的资金经营；1副主任委员核心公司的财会测算、固定资产标准化治理、成本费用标准化治理。 |
人力能源招聘能源部 | 1正1副 |
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国家法律事情部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党组工作室 | 1正1副 | 五部门合署辦公，正职任党办室领导、集体部上长、总工会副CEO，副职任党办室副领导、集体部副上长和集体员
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团队部 | ||
工会组织 | ||
促销部 | 1正 |
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远程监控检修审核部 | 1正1副 | 好几部门合署商务办公，正职兼团委书纪，副职包括提供审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办总结成效单，经竞岗（最新推荐）领导干部组长拒绝后，展示竞岗成效单。请评价表职工实时参与活动竞选会，主观公平公正地办好评价表运行。评价表汇总运行由竞选运行邻导团队辦公室复杂，汇总结杲报竞选运行邻导团队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关的信息规范（一）报名参加竟聘的人数需求保障所填表的文章真實正确，所演讲主要内容的文章事实求是。看见有造假答辩词的，撤消其这两年里竟聘条件。（二）禁止报考竞选的工作成员利用种种经由请托评级工作成员为自已打拿高分还有请上司管理者打招乎，禁止另一工作成员为报考竞选的工作成员拉票拉分。有劳务派遣人员申诉还有利用另一经由发现后存有这些无效合同的，解除方式人竞选报名要求。（三）评定人士评定时必定安装评定标准的和占分规模主观性公平公正地评定，只能打人事件情分，只能使用请托乱评定。（四）列席竟聘的人工和打分人工须得准时准点列席竟聘洽谈会，严守场地工作纪律。六、公司领导层此次竟聘运转在司党支部、董事长会的制定领军下通过。司开办竟聘运转领军协作组和运作室，开展竟聘想关运转。领军协作组班长为董国富民强GAY，副班长为唐志强GAY，协作组会员国为司所有班子会员国。竟聘运作室主人董国富民强兼，副主人李怀生、刘金河兼，运作室由党支部结构部、人才资源英文资源英文部、纪委二部门工人组合。