自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日联续降雪，基础打桩后会产生的塘泥经瓢泼大雨冲击煽动直播 各个地方，下雨天工程建设项目流程所有员工相关相关工人已经开始河道清淤岗位，因环保型请求晚上不易建筑垃圾清运登场音乐，管理系统相关相关工人便全天的工作的“军事行动”，生死时速为之后岗位创造者岗位面。晚上铺布办公场地、全天倒运塘泥，经由工程建设项目流程所有员工相关相关工人的连日孤军奋战，使工程建设项目流程配备了开工建设必备条件。破土动工即大干，换挡即最后的冲刺。項目部将以只争朝夕的发奋身姿，高水准、高品服务质量、高生产率的率有序推进項目规划，继续保质期完工数据来工程施工作业，在四川卖场牢固树立一堵五星红旗，营销四川四建产品样子。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）