10月20日，四分工司邢台金沙河产品部接起上级领导通知单：据气象天气实况天气实况, 16日至17日,邢台城市将发现一些大规模强下雨具体步骤，降雨量将做到100-150分米，部位180-220分米，防汛局势10分形势严峻。
接完温馨提示后，工程营销经理马上组织结构多雨季前一天就就已注册成立的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
基于交互基本让，建设工程防汛突发党小组一员厘清管理职责，立马注入决斗。由制造总监陪同对现厂危险因素做关键点排摸：防汛防汛物资需不需要落实；飞行室外排水体系需不需要落实；基坑的布局情况报告报告；基坑、支护机构安全稳定情况报告报告；用水量体系及三极管需不需要完好性等。重视找到的危险因素建设工程科技承担责任人立马组织性对伍做修改，譬如：对现厂基坑四边设计500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日的在下午十一点多，强降雪刚逐渐开始了，应对工作组更要很怕有毫不懒散，一瞬时不时地重视着现厂重点步位的防潮防水现状，并对现厂保持不停的地使用检修，平安检查平安安全风险。由于雨势的就这样降低，你们也从刚逐渐开始的兴奋，就这样变成坦然，心也越多越有底！暴雨天气遇到你急，去得也快，的在下午十一点多雨停了。
二天清早，修建阻止、铺设作业阻止主体阻止了可靠查验，找到中雨后的的好项目肾积水已所有放气，并已井然逐步的回复了全面的铺设作业。乙方对的的好项目防汛业务表达大大地确定，被誉赞的的好经理部一支可靠、打得赢赢的铁军! （四分公司）