为的提升刚开好项目行业水准，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
公程工作科部长对楼盘经理助理公程师采取了土建工程系统交底，理顺了有限厂家、分有限厂家、楼盘部四级质理系统工作流量，突出相结合楼盘“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工业控制科科员在安装新技术数剧交底时，配合的好项目数剧员是新从业学习的的事实上情况发生情况发生，将安装数剧的分类整理，以前提上周期安装加以分析，对分类数剧的资料表、那项数剧的事实上的录入规范确认的事实上情况发生录入操作方法，的好项目数剧员确认录入数剧的资料表，学会了数剧控制的前提上小知识。
检验科开展人引导楼盘建筑工程建设工长、检验员，在建设进到运作说明了靠尺、圆角尺的对的施用方法步骤，讲明了有关的规定。对回弹仪的施用、测点装置、数值对待及校准实行了进到辅导，顺利通过楼盘检验员实计动手动脚运作，挖掘疑问，按时改掉。
圆满结束对于面、二只一交底培训班，使大型工作职工提出质疑了模糊不清认识自己，行业的水平能够了上升，为大型工作高起运量、高准则工程做实了根基。（九分工司）