六分工司山澜园品牌部深入到实施“危大工程”专项治理活动，加强对“危大工程”的检查和整治，以严细的管理，确保施工生产安全顺利进行。
山澜园建设监理单位近年来在施6栋高层住宅楼，共有13项“危大工程”。为了有效地消除施工现场安全隐患，防控安全风险，5月份项目部开展了为期一个月的“危险性较大的分部分项工程”专项治理活动。
的施工建设项目团体服务菅理相关人员学会知识了总部《有风险性较少的营业部分部分项施工建设服务菅理措施》、《吉林省省危大施工建设的安全服务菅理使用条例》课件，根据与实际上工作的相较比较，逐项讲解学会知识，使用户清楚了“危大工程”管控要求。项目经理、主管工程师、安全员、材料员、机械员、工长等与“危大工程”管控密切相关的人员，进一步加强了对“危大工程”管控职责的理解，深刻认识到自己肩负的管控责任。
内容部对品牌工人们采取了案例示警学前教育和健康安全操作的的知识学习培训，分集团党总支组织部长徐金祥驾临厂房为品牌施工工人们解答“危大工程”事故案例。徐金祥将事故案例故事化，深入浅出地为大家解析了安全操作的必要性。通过贴近工作实际的事故案例警醒职工要吸取教训，加强防范，确保安全。
的项目运营经理领队，对悬挑钢管架、卸料的网络平台、铺设启闭机接料的网络平台钢管架等“危大工程”进行了全面细致的自查。3#楼施工升降机接料平台脚手架的投影面积只有大约3平米，高度48米，使用周期长达10个月，经历春季大风的肆虐，能否安全地承担防护、接料、通行的功能呢？项目部认识到架体虽小，风险不可小视。项目部组织生产经理、主管工程师、工长等“危大工程”施工责任人员对架体逐层排查，检查扣件的扭紧力矩、连墙件是否牢固、横杆立杆是否稳定可靠、防护栏杆是否齐全完好。项目部安排架子工对所有扣件重新依次紧固一遍，安全网破损的进行了更换，卸荷钢丝绳重新进行了调整紧固。经过检查治理，全面加固了架体的杆件、扣件、防护设施，确保了架体的安全稳固。
山澜园楼盘部高强度关注“危大工程”专项治理活动，始终以如履薄冰、居安思危的态度狠抓安全生产工作，力争做到正确识别风险、及时控制风险、彻底化解风险，确保安全生产无事故目标顺利实现。（六分公司）