10月17日，集团总部总过程师高任清、副总管理师管理师刘金河到五分集团总部灵寿学校创建教学过程楼产品开始督察定期检查工作的，分集团总部一部分老板和我参与活动。
非机动车道到了好工作后，瞻仰了好工作的围合工地围墙安装、四通喷淋清洗油烟净化器、施工过程区主设备上场等问题。“灵寿中学项目是EPC总承包项目，设计图纸和施工前期准备工作已经到位，各阶段工作部署正紧锣密鼓安排……”分公司总支书记、副经理贾银建在参观中边走边介绍。
“灵寿高中大型创业品牌是合肥市灵寿县的侧重点民意大型创业品牌，虽建筑物总建筑面积仅仅8000多一平米米，但它目的意义巨大……”定期检查开始和结束后的多媒体上刘金河突出。为抓实民意安装保存期保量准时峻工，大型创业品牌推广策划要“三高症”：高起始点、高规定、高需要做运作。现厂可靠现代化安装、办公场地规定化基础建设要保证至善至美、匠心精神求精，远比业主们预估，全周边所有地方创建良好的的安装坏境和文化氛围；管理制度上能高规定高需要，更加不断提高企业外形、大型创业品牌外形，把“小大型创业品牌事”视作“大人和事”做。
高任清让，产品下达要“四有”——有目标、有措施、有办法、有标准。在高标准站位前提下，我们管理要细化、工序细节要精致。项目紧邻学校，环境噪声要求高，为了不干扰正常教学，我们要有措施解决问题，比如可以用小功率的机械设备，错时施工；作业人员施工不知细节具体要求，我们有标准样板展示区……高任清对施工中各个环节的细部做法进行了详细提醒、谆谆叮嘱。
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