现场，沈氏现代科技监事会成员长沈卫立展现了首要说话，为战略定位方针设计規划做工作列出了的目标方向盘。他论述，这次战略定位方针设计規划培顺要构建五大梦想：六是明晰的目标方向盘与目地，抓好每一位步都向着规范的目标方向盘上升；二要seo资源性计算，构建极大管理效益；三是發展管理的本质恶性竞争性力，一直seo迭代更新，确保恶性竞争性资源优势；四是促进队伍团结力，持续推进业务人员公户司發展的表述，發展团结力和执行能力力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！